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2026 馬來西亞員旅完結篇：攜手凝聚，預約下一次出發！
隨著南洋夕陽落在檳城海面，員工國外旅遊第九梯次圓滿劃下句點。九個梯次以來，同仁們暫時放下辦公室的緊湊節奏，在異國街道上把「工作夥伴」變成了「旅途玩伴」。

祈福與文青：從寺廟到街頭的團隊默契
金箔沾財氣： 走訪極樂寺與臥佛寺，大家專注貼金箔祈福。財會部祈求帳目圓滿，業務部期許業績閃耀，展現將工作熱情延伸至異國的凝聚力。

跨部門融洽： 在「壁畫街」搶拍趣味合照，打破部門隔閡；漫步多元宗教共存的「和諧街」，夥伴更幽默打趣這是最高境界的「混編倉儲管理」，將專業融入生活。

「我在檳城想你」：熱情續航，台灣見！
站在熱門路牌「我在檳城想你」下，業務員搞笑向客戶喊話，全體同仁更齊心向老闆許願：「希望明年再帶我們出來玩！」

旅行雖已落幕，但拉近的距離與滿滿的笑聲，都將化為回台後併肩作戰的動力。上青集團努力工作、痛快玩樂，帶著這份榮耀感與凝聚力，下半年繼續攜手前行，預約明年的再次出發！

 

在流通業的戰場上，市場瞬息萬變，唯有不斷進化的團隊，才能立於不敗之地。
這也是為什麼，【教育訓練】一直以來都是上青集團最重視的核心投資！
我們深信，同仁的「專業成長」，就是集團最珍貴的資產。為了讓每位夥伴在第一線都能充滿底氣，公司定期的業務教育訓練絕不馬虎。這次，我們直接聚焦流通業相輔相成的兩大不敗支柱：【產品 ╳ 通路】！
♦雙劍合璧：從「勞務」進化為「策略顧問」
如果說，精準的商品知識是你在商場上賴以生存的「武器」，
那麼，透徹的通路佈局就是你必須運籌帷幄的「戰場」。
很多時候，業務夥伴疲於奔命、打得辛苦，是因為缺了全局觀。公司舉辦這次課程的主旨，就是希望幫大家打通任督二脈：
♦不只懂商品： 更要看懂通路結構，把對的武器用在對的戰場。
♦翻轉思維： 告別盲目推銷的「勞務型業務」，正式蛻變為能幫客戶創造價值的「策略顧問型業務」！
唯有不斷精進，才能給客戶最專業的承諾！
「專業，是日復一日的累積；承諾，是源自內心的底氣。」
市場在變，客戶的需求更在快速質變。公司願意持續投入資源、搭建學習平台，就是為了確保每位夥伴都能跟著公司一起升級、自我迭代。當我們站出去時，端出的不只是商品，而是一套能解決痛點的「完整通路解決方案」。
因為公司對同仁的培育毫無保留，我們才能底氣十足地，給客戶最頂級、最專業的承諾！
謝謝每一位在課堂上專注投入、渴望蛻變的夥伴。公司會繼續當大家最強大的翅膀，讓我們一起用策略贏下市場，用專業寫下新紀錄！
 

 

在競爭激烈的市場中，集團深知「人」才是最寶貴的資產。為了讓每一位夥伴都能持續成長、突破自我，我們始終致力於提供多元且紮實的教育訓練課程。
日前，我們特別邀請了集團內部的實戰專家——張英正 副理，為大家帶來精彩的課程：「成功的絆腳石」。
你是否也常陷入「忙、盲、茫」的惡性循環？
透過講師深入淺出地剖析了在流通業及業務領域中，阻礙業務員成長的隱形「絆腳石」。這些絆腳石如果不勇敢踢開，很容易讓業績停滯不前，甚至導致人才流失。
✨ 課程的核心精神：拒絕馬虎，追求極致！
課程中強調：「專業，就是把每一件簡單的小事做到極致。」拒絕馬虎，不只是工作態度的展現，本質上是在「降低系統風險」並「提高個人勝率」。
當我們不再馬虎對待工作的每一個細節，客戶的態度自然會轉變，業績也將變得更加穩定。
✨集團與您一同成長
感謝講師精闢的分享，也為所有積極參與、努力汲取新知的夥伴們點讚！

在流通業，除了熟悉商品知識之外，業務人員每天都必須在有限時間內完成多家客戶拜訪。
本次課程以「客戶拜訪流程（SOP）」為主軸，帶領同仁重新檢視從拜訪前準備、現場執行到後續追蹤的每一個關鍵環節，建立更有系統、更有效率的拜訪模式。

《異議處理：化解拒絕的轉化藝術》業務教育訓練精彩回顧
「價格太高了...」「我們目前沒有需求...」「先看看再說...」
你是不是也曾經在拜訪客戶時，聽到這些話後，瞬間不知道該如何回應？
許多業務夥伴努力開發、積極拜訪，但往往在客戶提出異議時，就錯失了進一步了解需求的機會。其實，客戶的拒絕不一定是拒絕你，而是正在表達他內心的疑慮與需求。
本次集團 115 年度業務教育訓練，特別邀請 陳裕隆副理 帶來精彩課程：
✨《異議處理：化解拒絕的轉化藝術》
透過豐富的實務案例與互動討論，引導大家重新認識「異議」的真正意義，學習如何將拒絕轉化為成交契機。
 本次課程學習重點
►提升衝突化解能力
學習面對客戶質疑與反對時，如何保持專業態度與情緒穩定，降低對立感，建立信任基礎。
 ►強化同理溝通技巧
透過傾聽與提問技巧，深入理解客戶真正顧慮，而不是急著反駁與說服。
►培養價值轉化能力
將客戶的反對意見轉換成需求探索的切入點，重新塑造產品與服務價值。
►建立高勝率應對模式
面對不同類型的異議，掌握有效回應架構，讓每一次拜訪更有方向與成果。
 課堂中的一句話，讓許多學員印象深刻
「客戶提出異議，代表他還願意跟你對話；真正可怕的不是拒絕，而是沉默。」
這句話讓許多夥伴重新思考業務工作的本質。
異議不是終點，而是了解客戶的開始。

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在競爭激烈的流通業，業務員絕不是「賣貨的人」，而是「經營資產的人」。
我們深信，隨機的運氣無法長久，唯有扎實的客戶管理，才能將「運氣」轉化為「可控且穩定的業績」。沒有管理，業務就像在森林裡盲目摸索；做好管理，手中的客戶名單就是一座能精確開發的寶貴礦山！
為了讓夥伴們具備最強戰力，集團特別邀請雙副理聯手授課：

核心課程《客戶管理》｜林佳俞 副理 帶領夥伴建立系統化思維，掌握客戶動態、精準經營資產，讓每一次的開發都精確到位！



特別加碼《收款報表深入探索》｜財務部 楊晴 副理 報表是業務實力的重要延伸！由財務專家親自拆解收款報表，幫助業務夥伴看懂數據背後的關鍵訊息，應收帳款管理更得心應手。




持續學習、提升專業，是上青集團給予每位夥伴最堅實的後盾。期待大家將課堂所學運用於實戰，攜手再創業績高峰！

馬年馬上發 上青集團旺年會
美食、掌聲、笑聲、尖叫聲一次到位！
樂團賣力演出，氣氛一路推到最高點????????
抽獎獎項一波波輪番上陣，心跳跟著節奏狂飆????
每一個畫面，都是「上青人」最真實的快樂❤️
這一刻，只想說：
???? 在上青，幸福企業不是口號，而是此刻最真實的感受????
#上青集團
#旺年會進行中
#幸福企業 #全場嗨翻
#上青人最強

「不僅要送到，更要精準送對。」
上青集團「北中南物資應援」來到最後一站：#台南心德慈化教養院。 這裡住著 138 位重度障礙的家人，平均年齡已經 48 歲。他們自小就來到院內，這裡不只是教養院，更是他們這輩子唯一的家。????
???? 什麼是「長青照護」的挑戰？ 隨著大孩子們漸漸變老，照護的細緻度與物資消耗速度都是極大的考驗。當我們得知院方正朝向長青照護發展時，我們決定：
精準對位： 不送多餘的，只買「馬上用得上、用得久」的照護必需品。
分擔壓力： 讓第一線夥伴能更專注於專業照護，不用為物資奔波。
圓滿接力： 結合全公司善款，讓愛心在南台灣圓滿落地。
謝謝心德慈化教養院的夥伴，默默守護這份不容易的使命。 也謝謝每一位上青同仁，從募款到儲運，因為有你們，這份應援才得以「精準」抵達！????

在台中育嬰院裡，住著 70 位特別的家人。 他們雖然已是平均 40 歲的成年人，但因為重度障礙，80% 的生活仍需依賴照護人員。在這裡，尿布、清潔用品是「每天都在消耗」的必需品，而有一項物資，更是他們平時最難募得的缺口——「保健食品」。
???? 為什麼我們選擇送保健食品？ 因為這類物資單價高、募集難，卻是維持大孩子們健康最基本的防線。
上青集團「北中南物資應援」第二站來到台中。我們不只送物資，更希望能送進院方的心坎裡： ✅ 補足缺口： 針對最難募集的保健食品精準補貨。 ✅ 減輕負擔： 讓第一線照護人員少一點壓力，多一點餘裕。 ✅ 同仁接力： 將善款轉化為守護大孩子們的能量。
謝謝每一位同仁的溫暖響應，你們的一份心意，讓這群大孩子的日常變得更穩定、更安心。❤️